Skip to main content Skip to search

Usługi

Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstw

Podnoszenie wartości rynkowej i transakcyjnej firm
    W ramach tego zakresu oferujemy m.in.:

  • wycenę aktualnej wartości firmy
  • identyfikację możliwych do osiągnięcia celów średnio i długookresowych
  • analizę czynników ryzyka i możliwości ich minimalizacji
  • opracowanie strategii wzrostu wartości firmy
  • doradztwo w procesie implementacji strategii
Przygotowanie firm do sprzedaży
    Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:

  • opracowanie strategii naprawczej
  • opracowanie strategii wzrostu wartości firmy
  • przeprowadzenie badania due diligence sprzedawanej firmy
  • wycenę wartości sprzedawanej firmy
  • doradztwo w negocjacjach ceny i pozostałych warunków sprzedaży firmy
Nowe przedsięwzięcia biznesowe
    Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:

  • analizę opłacalności przedsięwzięcia
  • przygotowanie profesjonalnej dokumentacji przedsięwzięcia
  • opracowanie memorandum informacyjnego
  • przygotowanie oferty inwestycyjnej
  • poszukiwanie inwestora
  • poszukiwania partnerów
  • poszukiwania przedsiębiorstw do przejęcia
  • organizacja finansowania
  • opracowanie koncepcji utworzenia nowego podmiotu
  • przygotowanie projektów umów i statutów spółek, statutów stowarzyszeń, fundacji itp.
Wykupy i inwestycje w spółki poza publicznym obrotem
    Doradzamy m.in. przy następujących przedsięwzięciach:

  • wykupy lewarowane (LBO – Leverage Buy-Out)
  • wykupy menedżerskie (MBO – Managment Buy-Out)
  • private equity (PE – inwestycje kapitałowe w spółki poza publicznym obrotem)
  • venture capital (VC – inwestycje kapitałowe w spółki rozpoczynające działalność)
  • partnerstwo publiczno-prywatne
Feasibility study, biznesplany
    Przygotowujemy m.in.:

  • biznes plany
  • feasibility studies (studia wykonalności)
  • pre-feasibility studies (studia przedinwestycyjne)
  • analizy finansowo-ekonomiczne
  • memoranda inwestycyjne
  • projekty inwestycyjne
  • analizy branżowe

Doradztwo strategiczne

Opracowanie i implementacja strategii wzrostu przedsiębiorstw
    Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:

  • analizy opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych
  • analizy źródeł finansowania
  • analizy struktury kapitałowej
  • analizy ryzyka walutowego
  • analiza innych ryzyk związanych z prowadzoną działalnością gospodarczą
Analizy strategiczne
    Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:

  • analizy opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych
  • analizy źródeł finansowania
  • analizy struktury kapitałowej
  • analizy ryzyka walutowego
  • analiza innych ryzyk związanych z prowadzoną działalnością gospodarczą
Restrukturyzacja przedsiębiorstw
    Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:

  • analizę stanu przedsiębiorstwa
  • identyfikację potrzebnych działań restrukturyzacyjnych
  • analizę czynników ryzyka i możliwości ich minimalizacji
  • opracowanie szczegółowej strategii restrukturyzacyjnej
  • implementację działań restrukturyzacyjnych
  • doradztwo w zarządzaniu kosztami
  • wdrażanie systemów controllingu i budżetowania
Zarządzanie projektami wdrożeniowymi
    W ramach tego zakresu oferujemy w szczególności:

  • ocena skuteczności i metodologii prowadzonego projektu
  • doradztwo dla kierownika projektu
  • nadzór nad wdrażaniem systemów
  • przejęcie pełnej odpowiedzialności za zarządzanie projektem

Przekształcenia kapitałowe

Fuzje i przejęcia spółek (M&A)
    Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą kompleksowe doradztwo przy przeprowadzaniu fuzji i przejęć (M&A – Mergers and Acquisitions):

  • due dilligence, audyt i wycenę przejmowanych lub łączonych podmiotów
  • analizę ryzyka przedsięwzięcia i sposobów jego ograniczenia
  • analizę korzyści, opłacalności i rekomendację ścieżki
  • opracowanie strategii przejęcia
  • przygotowanie planu połączenia wraz z niezbędnymi załącznikami
  • opracowanie koniecznych wniosków do sądów i organów administracyjnych
  • doradztwo w negocjacjach parytetów, cen, spraw pracowniczych
  • doradztwo w procesie rejestracji połączeń
  • doradztwo w rozliczeniu fuzji lub przejęcia
Podziały i przekształcenia spółek
    Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą kompleksowe doradztwo przy przeprowadzaniu podziałów i przekształceń:

  • due dilligence, audyt i wycenę podmiotów
  • analizę ryzyka przedsięwzięcia i sposobów jego ograniczenia
  • analizę korzyści, opłacalności i rekomendację ścieżki
  • opracowanie strategii działania
  • przygotowanie planu podziału lub przekształcenia wraz z niezbędnymi załącznikami
  • opracowanie koniecznych wniosków do sądów i organów administracyjnych
  • doradztwo w negocjacjach parytetów, cen, spraw pracowniczych
  • doradztwo w procesie rejestracji podziału lub przekształcenia
  • doradztwo w rozliczeniu podziału lub przekształcenia
Tworzenie aliansów i konsorcjów
    Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:

  • poszukiwanie potencjalnych partnerów
  • przeprowadzenie audytu lub due diligence partnera
  • ocenę ryzyka przedsięwzięcia i sposobów jego ograniczenia
  • analizę korzyści, opłacalności i rekomendację ścieżki
  • opracowanie strategii działania
  • przygotowanie oferty współpracy
  • opracowanie umów regulujących ramy organizacyjno-prawne współpracy
Wskazanie i implementacja optymalnych form działalności